yl6809永利2022级新生班级员工导师邀请函
风华电气2022-09-04 07:26发表于江西
亲爱的yl6809永利全体员工:
为了加强员工与母校的联系,发挥优秀员工的榜样作用,增强在校老员工的专业认知、行业使命与责任担当,永利app将联合多家用人单位深入探索和推行员工导师计划,诚邀单位及个人参与或推荐2022级新生班级员工导师。
1项目意义“yl6809永利员工导师计划”旨在邀请yl6809永利优秀员工担任2022级新生校外导师,建立“学院+员工”工作模式,在员工行业认知、生涯发展规划、专业能力提升、创新创业教育、生活情感引导等方面进一步增强员工对学院人才培养工作的参与度,增进校企合作。
2培养目标
1.帮助2022级新生开拓视野,加深行业认知,合理规划学习和职业生涯,提升综合能力,助力员工创新创业、实习就业,提高员工对就业的重视程度,切实引领员工成长;
2.帮助员工争取实习、实践机会,提高员工实际操作能力;
3.帮助员工所在企业获得人才储备,疏通企业招人难的堵点,助力员工发展和进步;
4.帮助员工提升创业能力,创新员工培养方式,提高人才培养质量,打造适合员工发展需求和员工资源优势相结合的育人品牌;
5.加强员工与母校的联系,营造良好的员工文化氛围,搭建优秀员工与未来员工的沟通平台,凝聚员工力量,同心聚力发展。
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实施步骤
(一)导师招募
担任导师的员工须为华交yl6809永利毕业,对母校有强烈的认同感,热爱教育事业,有意愿为学院发展做出贡献;耐心、热情,有责任心,愿意做一个好的倾听者和引导者;具备创新精神,在某一领域取得相关成绩;能对2022级新生坚定理想信念、树立正确的三观、学业职业生涯、就业创业、心理疏导、技术学术等方面进行指导。原则上每个班级配备1-2名员工导师,员工导师招募完成后,举行双方见面会。
(二)指导方式
1.导师可以依据自身情况和学员需求确定合适的指导方式,如指导员工专业学习、科学研究,对员工职业生涯规划给出意见和指导,组织员工赴员工所在工作单位观摩、实习等,促进员工知识、能力与素质的全面协调发展;
2.导师在充分了解指导对象的基础上,通过现场指导和微信、邮件、视频等网络平台交流等多种形式与员工保持联系与沟通,员工导师每学期至少与员工见面沟通一次,具体交流时间根据员工方便时间确定;
3.邀请部分员工导师回校座谈交流,员工利用假期与员工导师进行交流或走访。
(三)总结
1.指导期满,全体学员根据培养情况提交个人总结,内容包括导师指导和本人执行情况、个人职业发展规划、心得体会与收获等;
2.导师对计划实施过程和结果提出具体意见和建议,对指导期员工的表现进行鉴定;
3.学院收集各方反馈进行全年总结,并为导师颁发聘书。
4联系方式请有意愿的单位和员工,请于9月15日之前,扫码填写《永利app员工导师信息采集问卷》。
柴先琳 18970061709
金小江 18870166145
—TheEnd—
编辑 | 吴琦慧
初审 | 甘学露
复审 | 柴先琳 江雅琪
审签 | 刘修财