yl6809永利2022级新生班级员工导师邀请函

风华电气2022-09-04 07:26发表于江西

亲爱的yl6809永利全体员工：

为了加强员工与母校的联系，发挥优秀员工的榜样作用，增强在校老员工的专业认知、行业使命与责任担当，永利app将联合多家用人单位深入探索和推行员工导师计划，诚邀单位及个人参与或推荐2022级新生班级员工导师。

1项目意义“yl6809永利员工导师计划”旨在邀请yl6809永利优秀员工担任2022级新生校外导师，建立“学院+员工”工作模式，在员工行业认知、生涯发展规划、专业能力提升、创新创业教育、生活情感引导等方面进一步增强员工对学院人才培养工作的参与度，增进校企合作。

2培养目标

1.帮助2022级新生开拓视野，加深行业认知，合理规划学习和职业生涯，提升综合能力，助力员工创新创业、实习就业,提高员工对就业的重视程度，切实引领员工成长；

2.帮助员工争取实习、实践机会，提高员工实际操作能力；

3.帮助员工所在企业获得人才储备，疏通企业招人难的堵点，助力员工发展和进步；

4.帮助员工提升创业能力，创新员工培养方式，提高人才培养质量，打造适合员工发展需求和员工资源优势相结合的育人品牌；

5.加强员工与母校的联系，营造良好的员工文化氛围，搭建优秀员工与未来员工的沟通平台，凝聚员工力量，同心聚力发展。

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实施步骤

(一)导师招募

担任导师的员工须为华交yl6809永利毕业，对母校有强烈的认同感，热爱教育事业，有意愿为学院发展做出贡献；耐心、热情，有责任心，愿意做一个好的倾听者和引导者；具备创新精神，在某一领域取得相关成绩；能对2022级新生坚定理想信念、树立正确的三观、学业职业生涯、就业创业、心理疏导、技术学术等方面进行指导。原则上每个班级配备1-2名员工导师，员工导师招募完成后，举行双方见面会。

(二）指导方式

1.导师可以依据自身情况和学员需求确定合适的指导方式，如指导员工专业学习、科学研究，对员工职业生涯规划给出意见和指导，组织员工赴员工所在工作单位观摩、实习等,促进员工知识、能力与素质的全面协调发展；

2.导师在充分了解指导对象的基础上，通过现场指导和微信、邮件、视频等网络平台交流等多种形式与员工保持联系与沟通，员工导师每学期至少与员工见面沟通一次，具体交流时间根据员工方便时间确定；

3.邀请部分员工导师回校座谈交流，员工利用假期与员工导师进行交流或走访。

（三）总结

1.指导期满，全体学员根据培养情况提交个人总结，内容包括导师指导和本人执行情况、个人职业发展规划、心得体会与收获等；

2.导师对计划实施过程和结果提出具体意见和建议，对指导期员工的表现进行鉴定；

3.学院收集各方反馈进行全年总结，并为导师颁发聘书。

   4联系方式请有意愿的单位和员工，请于9月15日之前，扫码填写《永利app员工导师信息采集问卷》。

柴先琳 18970061709

金小江 18870166145

—TheEnd—

编辑 | 吴琦慧

初审 | 甘学露

复审 | 柴先琳 江雅琪

审签 | 刘修财